Description
Výhody kurzu u Goodea
Ověřené postupy z nejlepších metodik
- Prakticky zaměřené školení
Konkrétní zkušenosti z praxe
Nejbližší termíny
Prakticky pojatý kurs zaměřující se na osvědčené techniky a postupy v oblasti business analýzy. Zkušený lektor vysvětlí roli a zapojení business analytika v rámci projektů a změnových aktivit v organizaci a vazbu na další role (projektový manažer, architekt, vývojář, tester a další).
Pod pojmem business analýza si často lidé představují sběr požadavků a nejsou daleko od pravdy. Sběr požadavků je jednou z nejdůležitějších disciplín, které business analýza zahrnuje. Dodat kvalitní požadavky je náročný úkol. Ale není jediný.
Business analýzu můžeme chápat především jako sadu vzájemně souvisejících technik, které pomáhají:
- správně definovat změnu vyjádřenou pomocí potřeb a požadavků zainteresovaných stran
- spravovat definované požadavky
- připravit počáteční návrh řešení
- odborně dohlížet na to, že se realizace změn neodklání od původního záměru
Business analytik nepracuje pouze v rámci projektů, které mají změnu definovat a dodat, ale podílí se významnou měrou i na aktivitách, které projektům předcházejí. Jmenujme např. tvorbu roadmapy či taktické a strategické aktivity. Business analytik také může být aktivně zapojen do hledání chyb a nedostatků v procesech a aplikacích.
Jak takového business analytika poznat?
Občas to má napsané na vizitce, ale je třeba si uvědomit, že jde o roli. Business analytik tedy může být kdokoliv jiný, kdo má na vizitce slova jako enterprise architect, procesní specialista, business architect, product owner, datový analytik, solution architect a mnohé další.
Praktické zaměření
Příklady zpracovaných výstupů
Doporučení pro způsob popisu a modelování jednotlivých oblastí analýzy
Praktická cvičení pod dohledem lektora
Cílová skupina
Požadované znalosti
Aktivní zájem
Schopnost otevřené komunikace
Obsah kurzu
Školení vás v úvodu seznámí se šesti základními činnostmi, které business analytik dělá nebo na kterých se podílí. Seznámíte se také s pojmy, jako jsou BABOK, IREB nebo IIBA. Ukážeme si, jak business analýzu plánovat, s kým se potkávat, jak řídit životní cyklus požadavku a samozřejmě jakými technikami požadavek ze zadavatele získat. Neopomeneme se ani podívat na základy prvotního návrhu řešení požadavků. Stejně tak si ukážeme, jak sbírat požadavky v případě vodopádového způsobu dodávky a jak agilně (SCRUM).
Nedílnou součástí budou také příklady, které budou účastníci vypracovávat a posléze nad nimi s lektorem diskutovat.
Co to je business analýza
- seznámení s pojmy
- významy analýzy a analytika
- Kdo všechno může a reálně opravdu dělá business analýzu
6 klíčových konceptů business analýzy
- Plánování analýzy a sledování prací: každá rozumná činnost musí mít definovaný začátek, postup a závěr. A dobré je se i dívat, zda vše probíhá dle plánu.
- Vyjednávání požadavků: způsoby práce, které rychle a efektivně povedou k získání požadavků, a to i v případě střetů zájmů stakeholderů.
- Strategie business analýzy: jak se podílet na strategických, ale i taktickým a operačních aktivitách společnosti (podniku, korporace)
- Dokumentování požadavků: nástroje, ve kterých je požadavky spravovat, např. JIRA, Enteprise Architect, Excel, Word a další.
- Životní cyklus požadavku: od vzniky myšlenky na změnu po její dodání
- Počáteční návrh řešení aneb business analýza jako vstup pro design a architekturu řešení.
Kompetence business analytika
- co analytik může a co je naopak už mimo jeho pravomoci.
Validace požadavků
- požadavek může být naprosto přesně definovaný, ale to není záruka, že je správný.
Techniky používané business analytiky
- představení technik, které se používají při vyjednávání požadavků či při získávání informací.
Školitelé
Termíny
| Kurz | Místo | Datum | Délka | Jazyk | Cena |
Ceny jsou uvedeny bez DPH.
Kurz na míru
Nevyhovují Vám termíny, rozsah nebo obsah kurzu? Máte zájem o uzavřený kurz jen pro Vaši skupinu v našich nebo vlastních prostorách? Připravíme pro Vás kurz na míru.
