Business architektura

Termín

8. 4. 2021
9:00 – 11:30

Místo

ONLINE

Chcete se dozvědět, jak efektivně přistupovat návrhu a řízení business architektury? Chybí vám business architektura v organizaci a potřebujete kolegům vysvětlit, jaké problémy to způsobuje?
Zajímají vás techniky, metodiky a best practise pro řízení business architektury? Chcete si ujasnit, jaký je vztah mezi business a enterprise architekturou?
Podělíme se s vámi o naše zkušenosti a na konkrétním příkladu z praxe vám ukážeme, jak využít business architekturu při rozsáhlé transformaci.

Program

Co je Business Architectura (BA)

Poslání BA a problémy, které řeší

Nejasnosti v hodnotách, které organizace vytváří a jejich podpora
Rozdílné porozumění business schopnostem nebo business termínům
Sila v organizační struktuře a z nich vyplývající neefektivity / duplicity v činnostech a řešeních
Ztráta kritické perspektivy / soustředění se na podružné cíle, neschopnost vidět provazby ze strategických cílů do iniciativ a dopady do projektového portfolia
Neprovázanost výsledků z průzkumů Customer experience s jejich konkrétní realizací napříč firemními útvary
Nejasnost rozsahu činností v útvarech nebo projektech
IT investice směřované do nestrategických oblastí, nízká návratnost investic

BA Framework – krátké představení

Business Architecture v.s. Enterprise Architecture

Porozumění businessu, zodpovědnost, kladení otázek

Příklad z praxe

Přednášející

Miroslav Řehák

Enterprise / Business architekt

Miroslav je Enterprise a Business Architect pohybující se více než 20 let v oblasti bankovnictví. Poslední roky v korporátním bankovnictví. Zaměřuje se na analýzu business strategií, rozpracování business idejí a návrh architektonických variant.
Své zkušenosti a znalosti předává srozumitelnou a poutavou formou.

Registrace

Účast pro registrované zdarma.